Elisabeth Leflaive : saisir l'opportunité des données extra-financières
Comment définir l'importance du CAC ?
C'est une mission d'intérêt général, notre objectif est de certifier les comptes des entreprises. Le principal intérêt est de permettre aux entreprises d'assurer le respect de l’égalité entre les actionnaires et tous les lecteurs des états financiers. Nous assurons la fiabilité et la sincérité des états financiers.
Quelle est la valeur ajoutée du commissaire aux comptes ?
Dans la mission du commissaire aux comptes il y a tout un pan de revue du contrôle interne. Le commissaire aux comptes communique des points de recommandation à son client pour améliorer son contrôle interne. Le principe est de considérer que les comptes sont le reflet de tous les flux de l'entreprise. Si le client a mis en place un contrôle interne efficace et pertinent alors cela permet de produire des états financiers plus fiables. On n'intervient pas seulement une fois dans l'année, on accompagne nos clients tout au long de l'année.
Comment qualifierez-vous la période actuelle pour le commissariat aux comptes ?
C'est une période d'opportunité, notamment avec de nouvelles législations sur les enjeux extra-financiers. L'entreprise doit produire de plus en plus de données au-delà de ses comptes, notamment sur son impact sociétal. Le digital apporte aussi son lot de changements. Finalement, la loi PACTE bouscule les lignes et nous oblige à évoluer dans notre manière de travailler à la fois avec les collaborateurs (les outils qu'on utilise) et aussi dans ce que l’on apporte à nos clients. On peut élargir le champ de ce que l'on propose aux clients que ce soit au niveau social, fiscal, informatique ou autre.
Le numérique est-il une opportunité pour la profession ?
Avec la facturation électronique, les entreprises vont devoir de plus en plus digitaliser leurs flux et gérer leurs data. Nous, commissaires aux comptes, nous pouvons nous appuyer sur cette donnée. Plutôt que de faire des contrôles par échantillon, par test aléatoire, on peut réaliser des contrôles plus ciblés en faisant un traitement global de la data et en orientant nos tests sur des flux atypiques. Cela apporte également plus de valeur ajoutée pour nos clients.
Comment voyez-vous l'avenir de l'activité ?
On va recruter des profils de plus en plus variés : des informaticiens, des ingénieurs pour valider des données extra financières spécifiques comme le niveau d’émission de CO2. Demain l'équipe d'audit ne sera plus seulement constituée de profils financiers mais d’un panel de fiscalistes, juristes en droit social, ingénieurs ... C'est stimulant et cela doit permettre d’augmenter l’intérêt de notre profession tant pour les collaborateurs que pour nos clients.
Les news d'élu : Louis Noël
Louis NOEL élu en charge de l’assistance aux confrères
Louis prend le temps de nous détailler la mission d’assistance aux confrères. Jusqu’à 15 questions par mois sont posées, essentiellement sur la déontologie mais aussi sur des points techniques.
Pascal Rodrigues : miser sur la sécurité
Comment le métier de CAC doit évoluer ?
L’entrepreneur a souvent déjà du conseil de la part de son expert comptable. Je pense que notre distinction et notre valeur ajoutée se trouvent dans la relation de confiance, sur la sécurité que l’on apporte. Nous pouvons agir sur la sécurité de l’information, l’informatique ou même sur les changements à venir en lien avec la facture électronique. Il faut absolument éviter de faire le doublon de l’expert comptable.
Quelle est ton action préférée lors de tes mandats ?
Mon moment préféré dans mon métier est celui qui suit la certification des comptes. On peut enfin amener du conseil, faire ressortir certaines informations qui seront utiles à la conduite de l’entreprise. C’est grâce à ce travail que l’entrepreneur se souvient de nous et ce pourquoi il nous rémunère.
Demain le CAC travaillera comment ?
J’aimerai qu’on automatise nos contrôles, qu’on les rende plus rapides et plus intelligents avec la technologie. On pourrait se concentrer sur des points de vigilance plutôt que de vérifier des éléments au hasard.
Stéphan Gutierrez : l'avenir c'est la relation
Depuis plusieurs semaines, notre première promotion des commissaires aux comptes explorateurs profite d’un accompagnent sur la digitalisation de leur cabinet. Nous avons profité de nos échanges avec eux pour récolter leur vision de la profession en quelques questions :
Qu’est-ce qui vous anime le plus dans le métier de CAC ?
J’aime beaucoup faire les inventaires, voir la vie d’entreprise et son fonctionnement. D’autant plus quand il s’agit d’un client industriel : cela permet de voir ses ateliers. C’est souvent impressionnant.
Comment vois-tu l’avenir de la profession ?
Les confinements nous ont parfois éloigné de nos clients. Il faut savoir se détacher des chiffres pour laisser parler le client. En laissant le client décrire son activité, et en prenant le temps de comprendre son quotidien, la parole se libère et la relation se tisse. Cela permet d’arriver sur des sujets qui n’auraient jamais été abordés sinon. C’est donc le relationnel l’avenir du CAC.
Comment accueillez-vous l’aspect numérique du métier ?
Nous allons être amenés de plus en plus à gérer des flux informatiques. Nous allons devoir vérifier que le flux d’informations qui arrive d’un côté et qui repart de l’autre soit bien le bon et qu’il a été traité. Il y a de grandes chances que les impôts s’appuient sur une profession réglementée comme la notre pour certifier ces flux.
Les news d'élu : Alain Bersans
Alain Bersans, élu de la CRCC au groupe de travail élargi sur l’économie
- Un groupe de travail à l’initiative de la préfecture
Le groupe a pour objectif de faire réunir l’ensemble des parties prenantes dans l’économie Lot et Garonnaise et ainsi échanger sur toutes les difficultés que peuvent rencontrer les entreprises dans cette crise sanitaire. On y retrouve le Préfet, la DGFIP l’URSSAF, le Département, la CCI, le MEDEF ou encore l’ordre des experts-comptable. - La CRCC toujours là pour défendre les entreprises
Mon premier rôle est d’expliquer quel est le rôle du CAC à l’ensemble des participants à ces réunions. Rappeler ce que l’on peut apporter à nos clients, notamment sur la prévention des difficultés. - Un groupe de travail dans la durée
Ce groupe de travail se réunit tous les quinze jours. Le rythme des rencontres ne baisse pas, bien au contraire. La crise sanitaire peut paraitre derrière nous mais les difficultés des entreprises sont encore là.
Les news d'élu : Vincent Géron
Vincent Géron, assistant pôle formation
- Nouveau catalogue de formation au CEECA
En tant que secrétaire, je siège au bureau du CEECA et j’interviens au nom de la CRCC avec Alexis Bourdy et Gwladys Tohier. Nous travaillons actuellement sur le nouveau catalogue de formation 2022 / 2023 avec l’oeil expert d’Eric Ducasse. - Validation des obligations au sein du CRS
Je suis le représentant de la CRCC au sein du Comité Régional de Stage de Bordeaux. Cette instance suit les stages des jeunes experts comptables et commissaires aux comptes qui se poursuit sur trois ans. Je valide les obligations du stagiaire. - Le suivi de deux stagiaires CAC
Actuellement je suis deux stagiaires CAC, ca se passe très bien et j’attends avec impatience leur rapport pour les lire.
Vincent Benois : le numérique c'est du risque !
Depuis plusieurs semaines, notre première promotion des commissaires aux comptes explorateurs profite d’un accompagnent sur la digitalisation de leur cabinet. Nous avons profité de nos échanges avec eux pour récolter leur vision de la profession en quelques questions :
Quel rôle doit jouer le CAC dans l’avenir ?
Vincent Benois : Il doit sécuriser les tiers. Notamment le chef d’entreprise avec qui il a une relation différente de celle de l’expert comptable. Le CAC peut structurer l’entreprise en interne grâce à un audit en continu et ainsi sécuriser les zones de risque et les process.
Qu’est-ce qui devrait être développé dans la pratique du CAC ?
Vincent Benois : Sans hésiter la relation tripartite : Expert Comptable – CAC – Client. La plupart du temps elle n’existe pas, il manque des rendez-vous stratégiques en commun.
Quelle a été la découverte la plus marquante dans votre pratique du commissariat aux comptes ?
Vincent Benois : J’ai démarré dans l’audit bancaire, c’était très spécial, j’ai atterri dans les salles de marché avec une grande difficulté à comprendre l’énorme jargon tout en anglais. Au départ les traders seniors te baladent un peu, ils te racontent ce qu’ils veulent en t’assommant de termes techniques. C’est comme cela que l’on explique le cas Kerviel.
Le numérique c’est synonyme de quoi ?
Vincent Benois : C’est du risque. La plupart du temps il est utilisé à l’aveugle, sans savoir comment qui est le fournisseur, comme cela fonctionne. Typiquement les logiciels SAAS : on gagne du temps et de la simplicité mais bien souvent on ne sait pas où sont hébergées nos données et comment elles sont sauvegardées. Il faut faire attention à ce sentiment de « tout est acquis ».
Les news d'élu : Catherine Terrade
Catherine Terrade responsable des ressources humaines
- Un nouveau permanent pour la communication digitale
Nous avons recruté un permanent complémentaire pour prêter main forte à l’équipe sur la communication digitale. Pour le moment c’est un contrat à temps partiel qui durera un an. - Promouvoir le mécénat
Nous menons une réflexion générale pour que la compagnie développe la pratique du mécénat. L’idée serait d’être partenaire afin de faire rayonner auprès des chefs d’entreprise les bienfaits du mécénat. - Le sport entre les cabinets
Un collaborateur de mon cabinet a émis l’idée de créer une osmose par le biais du sport entre salariés d’un même cabinet voir de différents cabinets. Cela pourrait prendre la forme d’un tournoi inter-entreprise dans le domaine de la course.